Zarządzanie strategiczne – critical thinking, zarządzanie ryzykiem, kaskadowanie celów, strategie firmy
Szkolenie porusza najważniejsze aspekty zarządzania strategicznego, zarządzania ryzykiem, celami i metod critical thinking . Mówimy o poważnych obszarach zarządzania przedsiębiorstwem, trudnych decyzjach, o procesach jakie należy zastosować oraz o szansach i zagrożeniach. Szkolenie prowadzone jest w formie ćwiczeniowo – warsztatowej. Każdy uczestnik wychodzi z bagażem doświadczeń i praktycznych narzędzi, które może wdrożyć bezpośrednio po szkoleniu.
Szkolenie stworzyliśmy w oparciu o najczęstsze pytania jakie pojawiają się wśród osób zaangażowanych w zarządzanie w firmie:
- Jak podejmować strategiczne decyzje?
- Jak zarządzać strategicznie?
- Jak właściwie zarządzać poprzez cele?
- Czym jest “Critical thinking”?
- Jak analizować i oceniać ryzyko?
czy wreszcie… - Jak odpowiednio podejmować właściwe decyzje?
Unikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia:
W każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać:
- Radzenie sobie z ryzykiem
- Narzędzia pozwalająca na zarządzanie poprzez cele
- Skuteczne kaskadowanie celów
- Poznanie metod critical thinking
- Umiejętne zarządzanie ryzykiem
- Strategie w organizacji
- Koncepcja strategii
- Strategie pomagające w rozwoju
- Strategie zarządzania kulturą firmy
- Strategie zarządzanie zmianą
- Strategia zarządzania HR w kontekście zatrudniania
- Zarządzanie poprzez cele
- Zalety zarządzania poprzez cele
- Narzędzia pomocne w zarządzaniu poprzez cele
- Ustalanie i definiowanie celów
- Cele, które zrozumie pracownik
- Kaskadowanie celów.
- Czym jest kaskadowanie celów
- Jakie są różnice w celach na różnych poziomach zarządzania
- Jak wyznaczać cele
- Metody kaskadowania celów firmowych
- Sposoby analizy i kontroli celów
- “Critical thinking”
- 6 podstawowych pytań w metodzie
- Proces
- Porównanie tego sposobu myślenia do innych
- Racjonalność
- Świadomość samego siebie
- Szczerość i otwartość
- Dyscyplina
- Ocena i opinia
- Zarządzanie ryzykiem
- Kiedy stosować?
- Korzyści z takiego zarządzania
- Co tracimy robiąc inaczej
- Definicja ryzyk
- Plan działania
- Wpływ ryzyk na mnie i na organizację
- Diagram ryzyk
- Proces
- Komunikacja w zarządzaniu ryzykiem
Szkolenie w naturalny sposób skierowane jest do osób piastujących najwyższe stanowiska w firmach, zarządów, zarządzających, właścicieli firm oraz wszystkich, którym wymienione zagadnienia mogą się przydać. Zapraszamy osoby, dla których kompetencje zarządzania są ważne i pragną je rozwijać. Jeżeli chcecie Państwo poznać praktyczne, nie teoretyczne sposoby radzenia sobie z wyżej wymienionymi zagadnieniami, to szkolenie jest dla Was.
Termin
20 listopada 2023 r., godz. 9.00 – 15.00
Prowadzący
Mikołaj Matuszewski
Trener, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer), CTI (Coaching Training Institute), TTST (Train the Senior Trainer), Zarządzanie projektami, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej, oprócz czynnej pracy trenera praktyka, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach.
Kontakt z organizatorem
Anna Lutowska, tel. 517 013 075
Jacek Kwaśniewski, tel. 692 061 706
email: zgloszenia@igwp.org.pl
Nadsyłanie zgłoszeń online
do 20.11.2023, godz. 8.30
Wymagania sprzętowe
W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
