Zarządzanie czasem dla menadżerów – priorytety, prokrastynacja, kunktatorstwo
Do tego szkolenia zainspirowało nas częste stwierdzenie, które powtarzamy: “Aby zarządzać, trzeba mieć czas na zarządzanie”. I o tym na szkoleniu. Chcemy aby osoby po pracy z nami lepiej gospodarowały własnym czasem. Nie tylko w rozumieniu godzin, ale także, a może przede wszystkim dzięki skuteczniejszej pracy i efektywności wykonywanych działań.
Unikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia:
- Jak się zorganizować?
- Jak innych zorganizować?
- Co działa a co nie działa?
- Automotywacja do działań
- Skuteczny menadżer to nie robot
Program szkolenia:
- Organizacja pracy własnej
- – Priorytetyzowanie i nie kupowanie zadań
- – To nie ja mam pracować a inni
- – Eliminowanie przeszkadzaczy
- – Właściwe delegowanie
- Błędy i problemy
- – Mikromanagement
- – Kunktatorstwo i prokrastynacja
- – Odmawianie i asertywność
- – Praca za innych
- Czas
- – 20/80 i inne wskaźniki efektywności
- – Skuteczność działań własnych
- – Czas na myślenie i skąd go wziąć?
- – Ilość obowiązków vs jakość pracy
- Rozwój i zmiana
- – Własny system planowania
- – Przydatne narzędzia do współpracy
- – Usprawnienia “na dzisiaj”
- – Energia do działania
Termin
29 listopada 2024 r., godz. 9.00 – 15.00
Prowadzący
Mikołaj Matuszewski
Trener, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer), CTI (Coaching Training Institute), TTST (Train the Senior Trainer), Zarządzanie projektami, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej, oprócz czynnej pracy trenera praktyka, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach.
Kontakt z organizatorem
Anna Lutowska, tel. 517 013 750
Jacek Kwaśniewski, tel. 692 061 706
email: zgloszenia@igwp.org.pl
Nadsyłanie zgłoszeń online
do 29.11.2024, godz. 8.30
Cena
(obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo)
500 zł netto od osoby – członkowie IGWP
550 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy
Uczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki.
Płatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia.
Wymagania sprzętowe
W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.