Postawy i działania wzmacniające wizerunek osobisty menadżera
Szkolenie stworzyliśmy w oparciu o nasze dotychczasowe doświadczenia w budowaniu wizerunku właścicieli, szefów, menadżerów. Główne obszary, na które zwracamy uwagę do postawy w relacji biznesowej i osobistej, a także odpowiednie działania. Chcemy pomóc w unikaniu błędów, które często niweczą starania i mogą doprowadzić do niechęci podwładnych.
Unikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia:
- Właściwy wizerunek
- Wyeliminowanie błędów
- Lepsze relacje z podwładnymi
- Wzmocnienie własnej pozycji
- Szanse na dalszy rozwój osobisty
Program szkolenia:
- Postawy menadżera i ich kluczowe znaczenie
- – Prawdomówność
- – Zaufanie w obie strony
- – Skuteczność w działaniu
- – Konsekwencja w działaniu
- – Sprawiedliwość
- Działania, które mają wpływ na wizerunek
- – Rola w firmie – czy mam być dla pracowników, czy dla firmy?
- – Pomoc i rozwiązywanie problemów
- – Sposoby reagowania na błędy
- – Właściwe reakcje na konflikty
- – Empatia
- Relacje z innymi
- – Czym jest ponadprzeciętna relacja biznesowa
- – Równe traktowanie pracowników
- – Udział w imprezach i świętowaniu
- – Zauważanie człowieka
- Sposób działania
- – Elementy przywództwa
- – Kim jest mentor
- – Wizerunek własny
- – Kreatywne podejście
- Błędy, ich znaczenie i eliminowanie
- – Nie dotrzymywanie obietnic
- – Mikromanagement
- – Zmiana decyzji
- – Brak siły przebicia
- – Praca za innych
Termin
25 października 2024 r., godz. 9.00 – 15.00
Prowadzący
Mikołaj Matuszewski
Trener, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer), CTI (Coaching Training Institute), TTST (Train the Senior Trainer), Zarządzanie projektami, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej, oprócz czynnej pracy trenera praktyka, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach.
Kontakt z organizatorem
Anna Lutowska, tel. 517 013 750
Jacek Kwaśniewski, tel. 692 061 706
email: zgloszenia@igwp.org.pl
Nadsyłanie zgłoszeń online
do 25.10.2024, godz. 8.30
Cena
(obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo)
500 zł netto od osoby – członkowie IGWP
550 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy
Uczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki.
Płatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia.
Wymagania sprzętowe
W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.