Cykl „Aspekty techniczne zarządzania małym przedsiębiorstwem wod-kan” – Moduł IV. GIS

9 kwietnia: Moduł IV. GIS
Program
- 9 kroków do optymalizacji zarządzania przedsiębiorstwem w aspektach wod-kan – przypomnienie, na jakim etapie jesteśmy?
- Wprowadzenie: Czym jest GIS i dlaczego warto go wdrożyć?
- Od papierowej mapy do GIS – ewolucja zarządzania danymi przestrzennymi
- Typowe problemy zarządzania siecią bez GIS
- Rodzaje danych przestrzennych
- Darmowe zasoby danych przestrzennych w Polsce
- Schemat wdrożenia GIS w małym przedsiębiorstwie. Czy można w tym celu użyć narzędzia open-source?
- GIS stacjonarny w biurze i aplikacja mobilna w terenie – kluczowe funkcjonalności
- Przykłady wdrożeń GIS w przedsiębiorstwach wod-kan
Geneza cyklu
Dlaczego w skupiamy się na małych przedsiębiorstwach wod-kan?
- Odmienne wyzwania organizacyjne: Małe przedsiębiorstwa wod-kan mają specyficzne potrzeby i wyzwania, które różnią się od problemów dużych zakładów. Często brakuje im rozbudowanych struktur organizacyjnych i zasobów finansowych, co wymaga od zarządzających większej elastyczności oraz wielozadaniowości.
- Ograniczone zasoby ludzkie i finansowe: W małych wodociągach jedna osoba często odpowiada za wiele obszarów działalności – od zarządzania finansami, przez inwestycje, po nadzór techniczny. Dlatego nasze szkolenia uwzględniają proste, efektywne rozwiązania, które można wdrożyć bez dużych nakładów finansowych i kadrowych.
- Specyfika obsługi mniejszych społeczności: Małe przedsiębiorstwa wod-kan często obsługują niewielkie miejscowości lub gminy, co wymaga szczególnego podejścia do zarządzania relacjami z mieszkańcami. Budowanie zaufania lokalnej społeczności oraz szybkie reagowanie na awarie i problemy jest kluczowe dla utrzymania wysokiej jakości usług.
- Konieczność spełniania tych samych wymogów co duże przedsiębiorstwa: Pomimo swojej skali, małe wodociągi muszą spełniać te same rygorystyczne normy prawne i środowiskowe, co duże zakłady. Wymaga to od nich efektywnego zarządzania i optymalizacji kosztów.
- Brak dostępu do specjalistycznych rozwiązań: Duże przedsiębiorstwa mogą korzystać z nowoczesnych technologii, systemów zarządzania i wsparcia ekspertów. W przypadku małych zakładów dostęp do takich zasobów jest ograniczony, dlatego nasze szkolenia kładą nacisk na praktyczne metody, które można wdrożyć nawet przy niskim budżecie.
Omawiane tematy cyklu:
- Plan poprawy działania małego przedsiębiorstwa wod-kan / styczeń
- Dobór wodomierzy / luty
- Pozyskiwanie danych pomiarowych / marzec
- GIS / kwiecień
- Model sieci / maj
- Wykrywanie wycieków / wrzesień
- Podsumowanie pierwszej edycji cyklu – konkretny plan działania z wykorzystaniem wiedzy ze wszystkich modułów / październik
Prowadzący
Absolwenci Politechniki Białostockiej na kierunku Inżynieria środowiska. Doktoranci w Szkole Doktorskiej Politechniki Białostockiej. Posiadają wieloletnie doświadczenie zawodowe w modelowaniu hydraulicznym sieci oraz wdrażaniu GIS na rzecz przedsiębiorstw wodociągowych w całej Polsce. Specjalizują się również w monitoringu sieci wod-kan, koncepcjach zarządzania siecią oraz wyznaczaniu stref DMA i PMA. Prowadzą szkolenia z modelowania hydraulicznego sieci dla przedsiębiorstw wodociągowych. Uczestnicy licznych szkoleń z zakresu oprogramowania do modelowania sieci i GIS różnych producentów. Autorzy publikacji naukowych w obszarze modelowania sieci. Pasjonaci nowoczesnych technologii i innowacji w inżynierii środowiska.
Łukasz Wysocki
Kierownik Działu Modelowania Sieci w WES Sp. z o.o.
Artur Zajkowski
Specjalista ds. modelowania sieci w WES Sp. z o.o.
Kontakt z organizatorem
Iwona Włodarek tel. 52 376 89 28, 517 013 732
email: zgloszenia@igwp.org.pl
Cena za 1 moduł obejmuje: udział w szkoleniu online (1 moduł), materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo.
Płatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia.
W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
Chęć otrzymania zaświadczenia z udziału w szkoleniu proszę wpisać w uwagach formularza lub zgłaszać mailowo: i.wlodarek@igwp.org.pl.