Cykl „Aspekty techniczne zarządzania małym przedsiębiorstwem wod-kan” – Moduł I. Plan poprawy działania małego przedsiębiorstwa wod-kan
Nowy cykl spotkań skierowany jest do kadry zarządzającej oraz pracowników technicznych małych przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych.
Raz miesiącu będziemy omawiane tematy:
- Plan poprawy działania małego przedsiębiorstwa wod-kan / styczeń
- Dobór wodomierzy / luty
- Pozyskiwanie danych pomiarowych / marzec
- GIS / kwiecień
- Model sieci / maj
- Wykrywanie wycieków / wrzesień
- Podsumowanie pierwszej edycji cyklu – konkretny plan działania z wykorzystaniem wiedzy ze wszystkich modułów / październik
Dlaczego w tej edycji skupiamy się na małych przedsiębiorstwach wod-kan?
- Odmienne wyzwania organizacyjne
Małe przedsiębiorstwa wod-kan mają specyficzne potrzeby i wyzwania, które różnią się od problemów dużych zakładów. Często brakuje im rozbudowanych struktur organizacyjnych i zasobów finansowych, co wymaga od zarządzających większej elastyczności oraz wielozadaniowości.
- Ograniczone zasoby ludzkie i finansowe
W małych wodociągach jedna osoba często odpowiada za wiele obszarów działalności – od zarządzania finansami, przez inwestycje, po nadzór techniczny. Dlatego nasze szkolenia uwzględniają proste, efektywne rozwiązania, które można wdrożyć bez dużych nakładów finansowych i kadrowych.
- Specyfika obsługi mniejszych społeczności
Małe przedsiębiorstwa wod-kan często obsługują niewielkie miejscowości lub gminy, co wymaga szczególnego podejścia do zarządzania relacjami z mieszkańcami. Budowanie zaufania lokalnej społeczności oraz szybkie reagowanie na awarie i problemy jest kluczowe dla utrzymania wysokiej jakości usług.
- Konieczność spełniania tych samych wymogów co duże przedsiębiorstwa
Pomimo swojej skali, małe wodociągi muszą spełniać te same rygorystyczne normy prawne i środowiskowe, co duże zakłady. Wymaga to od nich efektywnego zarządzania i optymalizacji kosztów.
- Brak dostępu do specjalistycznych rozwiązań
Duże przedsiębiorstwa mogą korzystać z nowoczesnych technologii, systemów zarządzania i wsparcia ekspertów. W przypadku małych zakładów dostęp do takich zasobów jest ograniczony, dlatego nasze szkolenia kładą nacisk na praktyczne metody, które można wdrożyć nawet przy niskim budżecie.
Moduł 1. PLAN POPRAWY DZIAŁANIA MAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA WOD-KAN
Program
- Specyfika małego przedsiębiorstwa wod-kan
- Najczęstsze bolączki, dylematy i wyzwania
- Wieloaspektowy program – co nas czeka w całym cyklu?
- Dlaczego taka kolejność etapów jest ważna?
- Skąd wziąć na to wszystko pieniądze?
- Inni już przez to przeszli – przykłady dobrych praktyk małych przedsiębiorstw wod-kan
Prowadzący
dr inż. Piotr Tuz
Wieloletni pracownik naukowy Politechniki Białostockiej. Specjalista w obszarze gospodarki wod-kan, metrologii urządzeń pomiarowych, pomiaru przepływu i ciśnienia w instalacjach i sieciach wod-kan. Doradca przedsiębiorstw wodociągowych i zarządców nieruchomości w zakresie ograniczania strat wody. Autor badań urządzeń metrologicznych w licznych przedsiębiorstwach wodociągowych.
Opracował autorskie koncepcje – ograniczania różnicy bilansowej w budynkach wielolokalowych i wieloaspektowego ograniczania strat wody w przedsiębiorstwach wod-kan. Prelegent konferencji i szkoleń z zakresu bilansowania wody i gospodarki wodomierzowej. Autor licznych publikacji naukowych i opracowań dla przedsiębiorstw wodociągowych – m. in. optymalizacji i wytycznych doboru wodomierzy czy koncepcji zarządzania siecią wodociągową.
Kontakt z organizatorem
Iwona Włodarek tel. 52 376 89 28, 517 013 732
email: zgloszenia@igwp.org.pl
Nadsyłanie zgłoszeń online do 28.01.2025
Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo.
Płatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia.
W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
