Piątki z Akademią Zarządzania WOD-KAN

JUŻ OD PAŹDZIERNIKA!

Szanowni Państwo,

Zapraszamy Was do udziału w kolejnym cyklu nowoczesnych szkoleń online organizowanych przez Izbę Gospodarczą “Wodociągi Polskie” w ramach Akademii Zarządzania WOD-KAN. Kontynuujemy tą unikalną platformę oferującą możliwość rozwoju kluczowych kompetencji oraz zdobycia praktycznej wiedzy. Nasze szkolenia są dedykowane menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności i efektywnie zarządzać zespołami.

Poniżej tematy szkoleń, które czekają na uczestników już od października 2024 r. (kliknij, aby poznać szczegóły):

1. Zarządzanie pokoleniem Z
2. Postawy i działania wzmacniające wizerunek osobisty menadżera
3. Planowanie rozwoju pracowników, talenty i ścieżki kariery
4. Wystąpienia publiczne i autoprezentacja
5. Rekrutacja. Od planowania po pełne wdrożenie pracownika
6. Zarządzanie czasem dla menadżerów – priorytety, prokrastynacja, kunktatorstwo
7. Nie motywuj, zanim nie przestaniesz demotywować
8. Kluczowe błędy menadżerskie w pracy własnej i z podwładnymi

Koszt uczestnictwa: dla członka IGWP – 500,00 zł netto, dla pozostałych uczestników – 550,00 zł netto

Uczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki.

Akademia Zarządzania WOD-KAN to najlepsza inwestycja w swój rozwój zawodowy!

Kontakt z organizatorem:
Anna Lutowska, tel. 517 013 750
Jacek Kwaśniewski, tel. 692 061 706
email: zgloszenia@igwp.org.pl

W ramach Akademii Zarządzania WOD-KAN oferujemy Państwu również szkolenia zamknięte, które możemy zorganizować on-line bądź stacjonarnie dla Państwa pracowników. Proponujemy Państwu tematykę szkoleń zarówno z pierwszego cyklu szkoleń, które odbyły się w 2023 roku, jak i z pierwszego półrocza 2024 roku.

Jesteśmy także otwarci na propozycję tematów z Państwa strony.

Zapraszamy do kontaktu.

W pierwszej połowie roku odbyły się:

1. Twarde zarządzanie – cele, produktywność, konflikty
2. Od niemenadżera do menadżera – dla wywodzących się z zespołów
3. Negocjacje z pracownikami i motywacja pozafinansowa
4. Komunikacja menadżerska (z podwładnymi i w zespole) – problemy i pułapki vs spójność i zrozumienie
5. Efektywne zespoły – jak organizować pracę aby wszyscy byli zaangażowani
6. Perswazja menadżerska jako element wywierania wpływu
7. Zarządzanie firmą na odległość oraz przez nieobecność
   
   

Szkolenie stacjonarne w Łodzi: Menadżer liderem, menadżer coachem – praktyczne warsztaty miękkich obszarów zarządzania.

Szkolenie stacjonarne, zamknięte dla przedsiębiorstwa wod-kan w Tleniu: Menadżer liderem, menadżer coachem – praktyczne warsztaty miękkich obszarów zarządzania.

W roku 2023 odbyły się następujące szkolenia:

1. Model kompetencji pracowników i jego wpływ na rozwój
2. Zarządzanie decyzjami – podejmowanie, delegowanie, konsekwencja, ewaluacja
3. Change management – jak zarządzać zmianą i w zmianie
4. Zarządzanie strategiczne – critical thinking, zarządzanie ryzykiem, kaskadowanie celów, strategie firmy
5. Ocena pracownika okiem menadżera i firmy
6. Miękkie zarządzanie – motywacja, zaangażowanie, coaching
7. Kluczowe błędy menadżerskie w pracy własnej i z podwładnymi
8. Nie motywuj, zanim nie przestaniesz demotywować