Program wdrożenia przywództwa został stworzony w oparciu o kluczowe postawy, zachowania, działania i praktyki przywódcze. Wyodrębnione aspekty przywództwa to zbiór najważniejszych wyzwań jakie stoją przed osobami, które styl przywódczy w swojej pracy mają wdrożyć.

WSZYSTKIE ćwiczenia realizowane są w formie PRAKTYCZNEJ z pełnym zaangażowaniem uczestników. Nauka przez doświadczenie da uczestnikom CHĘĆ do zmiany stylu kierowania oraz WIARĘ w skuteczność nowych działań.

Dzięki uczestnictwu w tym warsztatowym seminarium:

1. Dasz radę zmienić szereg swoich postaw

2. Wzmocnisz swoją pozycję w firmie

3. Uzyskasz więcej szacunku wśród pracowników

4. Zdobędziesz ludzi, którzy będą chcieli dla Ciebie pracować

5. Łatwiej wydobędziesz to co najlepsze z pracowników

6. Osiągniesz wyższy poziom zarządzania

7. Zdobędziesz unikatowe kompetencje

Warsztaty przywództwa skierowane są do kadry zarządzającej wyższego szczebla oraz wszystkich menadżerów, którzy chcieliby zmienić swój styl zarządzania na przywódczy. Zapraszamy osoby, które wierzą w siłę przywództwa i gotowe są wstąpić na nową drogę zarządzania. Ci, którzy już to zrobili, zmienili doużo i wiele osiągnęli.

Prowadzący: Mikołaj Matuszewski, od 15 lat prowadzi aktywnie szkolenia dla setek klientów z terenu całej Polski oraz za granicą. Posiada certyfikaty: TTT (Train the Trainer), CTI (Coaching Training Institute), TTST (Train the Senior Trainer), Zarządzanie projektami, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Jest autorem szczegółowo opisanej bazy blisko 300 kompetencji biznesowych. Tworzy unikatowe programy szkoleniowe. Pomaga wdrażać w firmie wymagające rozwiązania z zakresu zarządzania, zaawansowanej sprzedaży, perswazji, negocjacji, przywództwa, zarządzania zmianą, coachingu, ocen kompetencji.

Oprócz czynnej pracy trenera praktyka, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy w firmach. Prywatnie zawsze powtarza, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach.

Miejsce organizacji:

06.11.2019 w godz. 10:00-20:00
07.11.2019 w godz. 9:00-16:00

Qubus Hotel Gdańsk, ul. Chmielna 47 (termin zgłoszeń: do 21 października 2019r.)

Koszt dwudniowego seminarium obejmuje:
nocleg w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem, z możliwością skorzystania z sauny, siłowni, wynajem Sali z wyposażeniem, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, kolację na Starym Mieście, obiady. W hotelu dostępne są również masaże i zabiegi SPA.

 

10.12.2019 w godz. 10:00-20:00
11.12.2019 w godz. 9:00-16:00

Qubus Hotel Wrocław,ul. Św. Marii Magdaleny 2 (termin zgłoszeń: do 25 listopada 2019r.)

Koszt dwudniowego seminarium obejmuje:
nocleg w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem z możliwością skorzystania z basenu, jacuzzi, sauny, centrum fitness, wynajem Sali z wyposażeniem, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, kolację, obiady

Potwierdzeniem uczestnictwa jest wiadomość zawierająca szczegóły konferencji, przesłana przez organizatora na adres EMAIL DO POTWIERDZEŃ (podany w formularzu zgłoszeniowym), najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem.

TEMATYKA:

Etyka i świadomość samego siebie

  • Identyfikacja samego siebie
  • Co widzisz? Ciekawość i wyobraźnię
  • Kto zabił Johna? O wartościach ludzkich
  • Ja ideałem. Ujawnienie osobistych wartości
  • Problem Luizy. Wyjaśnienie kluczowych wartości w przywództwie
  • Złoty zegarek. Balans między osobistymi a biznesowymi wartościami
  • Etyka życiowa. Wyzwania i podejmowanie decyzji
  • Pełen serwis. Zarządzanie zmianami

Informacja zwrotna, ocena i rozmowy

  • Zapytania i odkrycia. Jak radzić sobie w rozmowie
  • Rozmowa. Zbieranie trafnych informacji
  • Dyscyplina buduje. Postępowanie zgodne z zasadami organizacji
  • „Case study”. Ocena i diagnoza zespołu
  • Rozmowa oceniająca. Jaśniej, jaśniej
  • Asystent potrzebny. Rekrutacja wg przywódcy
  • Ocena zdolności. Sesja praktyczna
  • Co wolno? Ocena właściwych/niewłaściwych pytań
  • BARS. Wdrożenie właściwych postaw i zachowań
  • Raport konsultanta. Ewaluacja i rozwój organizacji
  • Szklany dach. Jak radzić sobie z granicą awansów
  • Przypadek z elektrowni. Ocena efektywności liderów w zespołach

Motywacja w przywództwie

  • Motywacja. Co nas motywuje
  • Jak jest naprawdę? Praca pod nadzorem osoby oceniającej umiejętności
  • Rzut monetą. Co wpływa na zaangażowanie do osiągania wyników
  • Nigdy nie mamy czasu, aby coś dobrze zrobić? Ćwiczenie na osiąganie celów
  • MACE. Analiza tego co wpływa na efektywność działań
  • Darts. Rywalizacja i motywacja
  • Pracują ludzie. Możliwość wyrażania własnych opinii
  • Cztery czynniki. Wpływ zachowania lidera na innych
  • Niezbędnik lidera. Zrozumieć motywację
  • Mistrz i uczeń. Jak wpływać na rozwój innych
  • Wynagrodzenie. Duże czy małe znaczenie? Wpływ

Różnorodność oraz stereotypy

  • Nikt nas nie słyszy. Eksperyment z komunikacją
  • Absencja i niedyspozycja. Ćwiczenie dla liderów
  • Zwolnienie i likwidacja stanowisk. Podejmowanie decyzji
  • Awanse. Ewaluacja osiągnięć
  • Delegowanie. Efektywne wykorzystanie czasu i zasobów
  • Kiedy delegować? Dylemat lidera
  • Problemy są zawsze. Własne zaangażowanie
  • Planowanie. Analiza celów i strategii
  • Czasami automatycznie. Rozwiązywanie strategicznych problemów
  • Komunikacja. Priorytety i uczestnicy
  • Nowy pracownik. Konflikty z firmowym podejściem
  • Pod presją. Zarządzanie czasem

Style przywództwa

  • Twój kolor. Różne style działania
  • Ankieta T-P. Ocena własnego stylu i podejścia
  • Polecenia. Wpływ stylu na działania innych
  • Aukcja, kto da więcej. Rywalizacja wśród podwładnych
  • Bierki. Pomoc wewnątrz zespołu

Koszt uczestnictwa:

Koszt uczestnictwa w jednym seminarium:
1 290 PLN netto

Koszt uczestnictwa w jednym seminarium dla absolwentów i słuchaczy Akademii Zarządzania:
1 190 PLN netto

 

ZGŁOŚ SIĘ NA DWA SEMINARIA OTRZYMASZ 5% RABATU

ZGŁOŚ SIĘ NA TRZY SEMINARIA OTRZYMASZ 10% RABATU
(Przywództwo w zarządzaniu cz. I i cz. II + Skuteczne kierowanie ludźmi

Płatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia kursu.

Miejsce nadsyłania zgłoszeń i kontakt z organizatorem:
Sekretariat IGWP, tel. 52 376 89 10, fax 52 376 89 29, email: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Iwona Włodarek, tel. 52 376 89 28, fax 52 376 89 20, email: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

 

Wyszukiwanie

Nasze szkolenia

  • Przygotowanie wniosku o skrócenie czasu obowiązywania taryf: Poznań - 15 listopada 2019r. +

    Przygotowanie wniosku o skrócenie czasu obowiązywania taryf: Poznań - 15 listopada 2019r. Tematyka szkolenia: Sporządzanie wniosku o skrócenie okresu obowiązywania taryfy za Czytaj więcej
  • Praktyczne wykorzystanie benchmarkingu w przedsiębiorstwach wodociągowo-kanalizacyjnych. Warszawa, 21 listopada 2019 r. +

    Praktyczne wykorzystanie benchmarkingu w przedsiębiorstwach wodociągowo-kanalizacyjnych. Warszawa, 21 listopada 2019 r. Krajowy projekt benchmarkingowy przedsiębiorstw wodociągowo-kanalizacyjnych, od dziesięciu lat przeprowadzany przez Czytaj więcej
  • 1

Newsletter IGWP

Rozwiń aby zapisać się do newslettera

Zapisz się do newslettera IGWP i bądź na bieżąco z informacjami i naszą ofertą.

Poniżej proszę wybrać listy newslettera oraz wpisać e-mail na który będą wysyłane informacje.