Rekrutacja. Od planowania po pełne wdrożenie pracownika

Szkolenie stworzone jest w oparciu o metody pozyskiwania pracowników, które są obecnie dostępne. Rozmawiamy oczywiście nie tylko o procesie pozyskiwania kandydatów, ale również o procesie rekrutacji. Pokazujemy ciekawe narzędzia i rozwiązania pomagające selekcjonować najlepszych. Przekazujemy wiedzę o tym, jak w profesjonalny sposób wygląda proces wdrożenia pracownika.

Unikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia:

1. Miejsca rekrutacji w 2024
2. Właściwa selekcja
3. Skuteczna rozmowa rekrutacyjna
4. Ciekawe narzędzia i sposoby weryfikacji
5. Profesjonalne wdrożenie pracownika

Program szkolenia:

1. Planowanie rekrutacji

• – Strategie krótko i długoterminowe
• – Oczekiwania wobec kandydatów
• – Gdzie i jak szukać pracownika
• – Oferta pracy

2. Wyzwania w rekrutacji

• – Rekrutacja wewnętrzna – korzyści i zagrożenia
• – Negocjacje z kandydatem
• – Kandydat się sprzedaje – zawsze
• – Osobowość czy umiejętności?

3. Metody prowadzenia rekrutacji

• – Skuteczna rozmowa i właściwe pytania
• – Weryfikacja kompetencji
• – Assessment centre
• – Jak ocenić, czy pracownik z nami zostanie?

4. Wdrożenie pracownika do pracy

• – Rola kluczowych osób
• – Szkolenie to drobnostka?
• – Umocowanie i narzędzia
• – Kiedy kończy się wdrożenie?

Termin

22 listopada 2024 r., godz. 9.00 – 15.00

Prowadzący

Mikołaj Matuszewski

Trener, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer), CTI (Coaching Training Institute), TTST (Train the Senior Trainer), Zarządzanie projektami, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej, oprócz czynnej pracy trenera praktyka, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach.

Kontakt z organizatorem
Anna Lutowska, tel. 517 013 750
Jacek Kwaśniewski, tel. 692 061 706
email: zgloszenia@igwp.org.pl

Nadsyłanie zgłoszeń online
do 22.11.2024, godz. 8.30

Cena
(obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo)

500 zł netto od osoby – członkowie IGWP
550 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy

Uczestnicy zapisani na 4 do 8 webinarów otrzymają 10% zniżki.

Płatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia.

Wymagania sprzętowe
W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.