Twarde zarządzanie – cele, produktywność, konflikty
Szkolenie w sposób praktyczny pokazuje, jak radzić sobie z trudnymi twardymi aspektami zarządzania – takimi jak: zarządzanie poprzez cele, produktywnością podwładnych czy konfliktami w pracy.
Unikalna wiedza zdobyta podczas szkolenia:
W każdej firmie drzemie potencjał i dzięki temu szkoleniu można go wykorzystać:
- Wpływanie na produktywność
- Umiejętne zarządzanie poprzez cele
- Sposoby analizy pracy (te ciężko mierzalne)
- Rozwiązywanie konfliktów
- Zarządzanie w sytuacjach kryzysowych
Kto powinien uczestniczyć?
Na szkolenie zapraszamy wszystkich, którzy chcieliby zdobyć nowe umiejętności zarządzania ponad te już posiadane. Mile widziane będą osoby, które z tymi wyzwaniami w pracy się spotykają, bądź w niedalekiej przyszłości mogą się zetknąć. Menedżerowie i osoby kierujące firmami z pewnością pomogą sobie w pracy dzięki uczestnictwu w tym szkoleniu.
Program szkolenia:
1. Zarządzanie poprzez cele
- Zalety zarządzania poprzez cele
- Sposoby koordynacji celów i zadań
- Narzędzia pomocne w zarządzaniu poprzez cele
- Ustalanie i definiowanie celów
2. Produktywność i efektywność
- Stwórz swój system
- Projekt/proces
- Nie za dużo wolnej ręki
- Kontrola postępów
- Za co wynagradzać?
3. Analiza pracy pracowników
- Testy wynikowe
- Które wyniki pracowników należy mierzyć
- Metody oceny wyników pracy
- Analiza wyników
- Wyniki a czas
4. Konflikty w pracy
- Sposoby rozwiązywania konfliktów
- Rola innych osób w rozwiązywaniu konfliktów
- Wyrażanie własnych oczekiwań
- Przewidywanie konfliktów
Termin
08 marca 2024 r., godz. 9.00 – 15.00
Prowadzący
Mikołaj Matuszewski
Trener, coach i konsultant biznesowy. Ma na swoim koncie wiele setek przeprowadzonych szkoleń w kraju i za jego granicami, dzięki którym uczestnicy realnie zmienili swoje postawy, swoje biznesy i rozwinęli kompetencje osobiste. Potrafi “zarazić” wizjami i pomysłami w taki sposób, że wiele firm kontynuuje z nim swój rozwój poprzez programy doradcze i szkolenia wewnętrzne. Swoją karierę rozpoczął jeszcze w latach 90-tych jako handlowiec w branży biotechnologicznej. Doświadczył następnie kolejnych szczebli kariery i rozwoju, kończąc na stanowiskach kierowniczych i zarządczych. Branża szkoleniowa i konsultingowa ponad 15 lat temu zaczęła być dla niego tym, co postanowił robić. Jest autorem autorem wielu szkoleń związanych z zarządzaniem, programów przywództwa i zmian. Chęć ugruntowania doświadczeń zawodowych powoduje uzyskanie certyfikatów takich jak TTT (Train the Trainer), CTI (Coaching Training Institute), TTST (Train the Senior Trainer), Zarządzanie projektami, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wciąż pozostaje wierny praktycznym, a nie teoretycznym powodom sukcesów jakie osiąga oraz jakie osiągają jego klienci. W chwili obecnej, oprócz czynnej pracy trenera praktyka, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy pracowników w firmach. Prywatnie zawsze powtarza, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach.
Kontakt z organizatorem
Anna Lutowska, tel. 517 013 750
Jacek Kwaśniewski, tel. 692 061 706
email: zgloszenia@igwp.org.pl
Nadsyłanie zgłoszeń online
do 08.03.2024, godz. 8.30
Cena
(obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały szkoleniowe oraz kontakt z prowadzącym na żywo)
450 zł netto od osoby – członkowie IGWP
500 zł netto od osoby – pozostali uczestnicy
Uczestnicy zapisani na 4 do 7 webinarów dostaną 10% zniżki.
Płatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia wydarzenia.
Wymagania sprzętowe
W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać komputer lub urządzenie mobilne z głośnikami oraz dostępem do internetu.
