Produktywność pracowników jest największym potencjałem do rozwoju i wzrostu firm i instytucji. Jeżeli na to nie wpływasz, ponosisz koszty zatrudniania, zmniejszasz zyski firmy i nie radzisz sobie z rosnącymi kosztami działalności. Źródłem sukcesu jest odpowiednie zarządzanie, zwiększanie produktywności, zaangażowanie i sprostanie oczekiwań pracowników. Zmień zarządzanie na sukces, a zespól na efektywny i zaangażowany oraz wpłyń na motywację przez swoje własne skuteczne działania. Wszystkie działania, które poznasz podczas seminarium pozwolą spokojnie i skutecznie zarządzać ludźmi i firmą.
Seminarium stworzone zostało w oparciu o kluczowe pytania, jakie pojawiają się wśród osób zarządzających:
1. Jak radzić sobie z rynkiem pracownika?
2. Jakie postawy menadżera są ważne i cenione?
3. Jak wpłynąć na zaangażowanie i produktywność?
4. Jak właściwie zmotywować do pracy?
5. Jak usprawnić swoje działania?
6. Jakich błędów unikać?
7. Jakie są oczekiwania pracownika wobec mojej pracy?
Seminarium prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów, moderowanych dyskusji, ćwiczeń i zadań grupowych i indywidualnych.
Szkolenie dedykujemy wszystkim menadżerom, kierownikom oraz osobom zarządzającym zespołami.
Każdy chce realnie i skutecznie zarządzać, dzięki temu seminarium to właśnie osiągnie.
Prowadzący: Mikołaj Matuszewski, od 15 lat prowadzi aktywnie szkolenia dla setek klientów z terenu całej Polski oraz za granicą. Posiada certyfikaty: TTT (Train the Trainer), CTI (Coaching Training Institute), TTST (Train the Senior Trainer), Zarządzanie projektami, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Jest autorem szczegółowo opisanej bazy blisko 300 kompetencji biznesowych. Tworzy unikatowe programy szkoleniowe. Pomaga wdrażać w firmie wymagające rozwiązania z zakresu zarządzania, zaawansowanej sprzedaży, perswazji, negocjacji, przywództwa, zarządzania zmianą, coachingu, ocen kompetencji.
Aktualnie, oprócz czynnej pracy trenera praktyka, pomaga wdrażać bardziej złożone i kompleksowe rozwiązania usprawnienia pracy w firmach. Prywatnie zawsze powtarza, że doświadczenia z hobby jakim jest alpinizm pomagają mu zrozumieć szereg zachowań i motywy jakie kierują pracownikami w trudnych sytuacjach.
Miejsce organizacji:
16.10.2019 w godz. 10:00-20:00
17.10.2019 w godz. 09:00-16:00
Hotel Stare Kino Cinema Residence, ul. Piotrkowska 120 (termin zgłoszeń: do 1 października 2019r.)
Koszt dwudniowego seminarium obejmuje:
nocleg w pokoju 1-osobowym ze śniadaniem, z możliwością skorzystania z basenu, sauny, siłowni w Hotelu Stare Kino *** , wynajem Sali z wyposażeniem, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, kolację, obiady. W hotelu dostępne są również masaże i zabiegi SPA, squash, kręgle oraz bilard.
Potwierdzeniem uczestnictwa jest wiadomość zawierająca szczegóły konferencji, przesłana przez organizatora na adres EMAIL DO POTWIERDZEŃ (podany w formularzu zgłoszeniowym), najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem.
TEMATYKA:
1. Negocjacje z pracownikami
Negocjacje stawek i uposażenia; Więcej ale za co? Perswazja w negocjacjach; Potrzeby pracowników – nie bójmy się o tym rozmawiać
2. Świadomość rynku pracownika i argumenty
Jak jest naprawdę? Co robi konkurencja i co tylko obiecuje? Elementy psychologiczne i lojalnościowe; Pracownicy zagraniczni – analiza
3. Ważne obszary i tematy oceny kadry kierowniczej
Ocena ważnych kompetencji; Ocena postaw; Ocena zaangażowania; Problemy… i jak sobie powinien z nimi radzić
4. Wpływanie na rozwój kadry kierowniczej
Etapy rozwoju; Wpływ samodoskonalenia; Zobowiązania do postępów; Konkretne działania oraz… jak je wydobyć )
5. Bądź coachem dla swoich ludzi
Czym jest prawdziwy coaching; Podstawowe zasady coachingu; Praktyczne ćwiczenia coachingu pracowników; Jak słuchać? Jak mówić? Coaching jako skuteczne narzędzie pracy
6. Utrzymuj zaangażowanie – więcej niż tylko korzyści finansowe
Magiczne słowo zaangażowanie; Techniki pracy z podwładnymi; Elastyczność; Własne zaangażowanie; Robię jak chcę, co chcę i kiedy chcę? Ocena zaangażowania
7. 7 filarów sukcesu menadżera – sprawdzone przez najlepszych
Bądź zawsze z przodu; Podejmuj określone ryzyko; Bądź innowacyjny; Komunikuj się właściwie; Otaczaj się kompetentnymi ludźmi; Oceniaj pracowników i ich pracę; Bądź mentorem dla swoich ludzi
8. „Critical thinking”
6 podstawowych pytań w metodzie; Proces; Porównanie tego sposobu myślenia do innych; Racjonalność; Świadomość samego siebie; Szczerość i otwartość; Dyscyplina; Ocena i opinia
9. Zarządzanie ryzykiem
Kiedy stosować? Korzyści z takiego zarządzania; Co tracimy robiąc inaczej; Definicja ryzyk; Plan działania; Wpływ ryzyk na mnie i na organizację; Diagram ryzyk; Proces; Komunikacja w zarządzaniu ryzykiem
10. Myślenie strategiczne
Różnica między myśleniem a planowaniem strategicznym; Fazy procesu; Wizja i misja; Wartości
Koszt uczestnictwa:
Koszt uczestnictwa w jednym seminarium
1 290 PLN netto
Koszt uczestnictwa w jednym seminarium dla absolwentów i słuchaczy Akademii Zarządzania
1 190 PLN netto
ZGŁOŚ SIĘ NA DWA SEMINARIA OTRZYMASZ 5% RABATU
(Skuteczne kierowanie ludźmi + Przywództwo w zarządzaniu cz. I lub cz. II)
ZGŁOŚ SIĘ NA TRZY SEMINARIA OTRZYMASZ 10% RABATU
(Skuteczne kierowanie ludźmi + Przywództwo w zarządzaniu cz. I i cz. II)
Płatność – na podstawie faktury wystawionej w ciągu 7 dni od daty zakończenia kursu.
Miejsce nadsyłania zgłoszeń i kontakt z organizatorem:
Sekretariat IGWP, tel. 52 376 89 10, fax 52 376 89 29, email: sekretariat@igwp.org.pl
Iwona Włodarek, tel. 52 376 89 28, fax 52 376 89 20, email: i.wlodarek@igwp.org.pl
